Adapter son style de management et sa communication

Comment bâtir la confiance

Les sources de motivation et de reconnaissance 

Mener un entretien avec son collaborateur

Le contrôle

Les encouragements et le recadrage

Le soutien à la prise de risque

-> Mettre en place les bases de la délégation

-> Accroître la confiance

• Admission sans disposition particulière

La formation est pragmatique, riche en échanges et conviviale

Enrichie de vos cas concrets, de situations rencontrées au quotidien dans l'entreprise, elle apporte des

solutions, des connaissances et des outils qui pourront être mis en application dès le lendemain dans l'entreprise

La formation sera animée par un coach professionnel et expérimenté

Chaque participant bénéficie d'un classeur de travail personnel

Notre bibliothèque de livres de références est en consultation libre dans le cabinet au

moment des pauses

QCM

Plan d'actions personnel