Manager de proximité_ 2 jours
Dernière mise à jour : 23/10/2026
Description
Durée : 14 heures 2 journées
Modalité : Présentiel
La fonction de Manager de proximité est reconnue comme cruciale du fait de sa position charnière entre la direction et les équipes de terrain. Pourtant, elle a à faire face à de nombreuses difficultés au premier rang desquelles le manque fréquent de formation. En effet, les encadrants sont souvent choisis en fonction d'une expertise métier sans être préparés à adopter une réelle posture managériale. Cette formation très pratique est là pour leur apporter ce complément.
Contenu
- Piloter les efforts : accompagner chaque collaborateur
- Développer son positionnement de manager
- Entretiens quotidiens
- Recadrer
- Style de management
- Communiquer de façon adaptée en fonction du style de personnalité des collaborateurs
- Fixation d'objectifs
- Communiquer avec assertivité pour aligner l'équipe avec les objectifs
- Maturité professionnelle Autodiagnostic
- Être pédagogue - Mieux coimuniquer
- Conditions pour transmettre avec efficacité et donner du sens au travail
- Diffusion des valeurs humaines : l'exemplarité à travers les actions courantes
- Motiver son équipe au quotidien
- Communication et écoute
- Comportements motivants
- Relations positives
- Gérer son énergie, choisir son intention pour faciliter le passage à l'action des collaborateurs
- Adapter sa communication à son interlocuteur (équipe, clients, fournisseurs,...)
Les + de ProPULSE
- Nombreuses mises en situation immédiates
- Chaque participant/e bénéficie d'un rapport de profil DiSC® (envoyé avant la formation)
- Élaboration d'un plan d'actions individuel garantissant la mise en pratique des acquis en situation professionnelle
- Un suivi personnalisé à 3 mois pour mesurer les effets produits en situation de travail.
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, le/la participant/e sera capable de :
- Identifier le rôle et les missions du Manager de proximité
- Comprendre les leviers de la cohésion et de la motivation d'équipe
- Adopter une communication claire et efficace
- Organiser le travail de l'équipe
- Gérer les situations difficiles.
Public visé
Dirigeant d'une TPE/PME et tout salarié en situation d'encadrement d'équipe ou devant le devenir à court ou moyen terme et plus généralement, toute personne souhaitant développer ses compétences et savoir-faire en matière de management et de communication.
Modalités d'admission
- Admission sans disposition particulière
Prérequis
Avoir réaliser son profil de communication DiSC avant la formation (un lien vous sera adressé 15 jours avant le J1)
Modalités pédagogiques
Méthode pédagogique
- Passage d'un profil de personnalité
- Utilisation de jeux pédagogiques, de mises en situation.
- Création d'un plan d'actions personnel
Profil du / des Formateur(s)
Cette formation est animée par un formateur également coach du Cabinet PROPULSE qui va favoriser la prise de conscience et la mise en action des outils donnés pendant la formation.
Modalités d'évaluation et de suivi
Méthode d'évaluation
- Contrôle continu sur les exercices en cours de formation
- Quizz fin de formation
- Plan d'actions individuel
M'inscrire à la formation
