Coaching de Comité de Direction

Qu’est-ce que le coaching de Comité de Direction ?

Le coaching de comité de direction comporte une dimension Cohésion (celle de l’équipe) et une dimension Projet (celui de l’entreprise). Il prend en considération le dirigeant ou le leader du groupe, mais aussi le reste de l’équipe. Cela facilite la performance collective sur les thématiques : soutien à l’exécution d’une stratégie, innovation, mobilisation de tous les acteurs, conduite du changement ou encore libération du potentiel d’énergie de chacun, afin de construire une équipe efficace. Lorsqu’une équipe de direction (CoDir, Comex, Copil, Codev,…) bénéficie d’un coaching, les résultats individuels et collectifs se multiplient. Le coaching de comité de direction est une étape clé du processus de changement dans l’entreprise engageant chacun à contribuer à plus d’autonomie, de rentabilité, et de performance.

Les bénéfices du coaching de direction :

Aligner les membres du comité vers une vision et un objectif commun
Partager des règles du jeu claires et respectueuses
Mieux comprendre de la contribution de chaque membre de l’équipe
Multiplier les résultats individuels et collectifs

Augmenter la confiance entre les membres
Enrichir le partage d’idées
Mettre en œuvre des orientations stratégiques avec une plus grande célérité
Accroître la capacité à traverser les turbulences

Comment ça marche ?

Etape 1 : Cadrage de l’accompagnement

Entretien avec le donneur d’ordre (DG/DRH)
Définition des objectifs du coaching et exploration des résultats attendus
Élaboration d’une proposition d’accompagnement – Validation

Etape 3 : Accompagnement collectif (et individuel si nécessaire)

Déroulement des séances de coaching de l’équipe (CoDir) selon un rythme défini
Pilotage et ajustage au fur et à mesure

Etape 2 : Diagnostic et alignement

Observation des pratiques habituelles
Interviews individuelles si nécessaire
Présentation d’un diagnostic
Alignement collectif sur les objectifs et un plan d’actions spécifique

Etape 4 : Ancrage et amélioration continue

Suivi et poursuite de la dynamique collective installée

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chiffres clés

Une étude menée par (PWC) PricewaterhouseCoopers en 2020 révèle le niveau de satisfaction de clients coachés :

81%

se disent satisfaits ou très satisfaits

96%

se disent prêts à refaire l'expérience

Au sein des entreprises accompagnées, il a été constaté un retour sur investissement moyen de 5,7 fois le montant investi dans le coaching et une amélioration dans les domaines suivants :

53%

productivité pour les dirigeants

48%

performance et d'organisation

48%

qualité des produits et services

39%

service clients

42%

augmentation des résultats

48%

l'équilibre de vie

70%

relation de travail avec le dirigeant

70%

le travail d'équipe

63%

relations de travail entre collègues

52%

satisfaction au travail

70%

compétences managériales

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