En Europe 20 % des importations d’acier proviennent de la Russie et de l’Ukraine ! Dans ce contexte les entreprises du bâtiment font face à une augmentation des prix et une pénurie de matériaux. Sans compter le prix de l’énergie qui ne cesse de grimper ! Comment gérer ce retard et cette flambée des prix ?
Le contexte
La guerre en Ukraine et la multiplication des sanctions économiques contre Moscou font s’envoler le cours du gaz naturel et des métaux comme l’aluminium ou le cuivre qui atteignent des niveaux historiques. Même flambée sur le cours du pétrole et les prix de tous ses dérivés, qui risquent eux aussi de croître.
Les conséquences
Les estimations budgétaires pour un chantier sont difficiles à chiffrer, car les tarifs évoluent au jour le jour. Ce qui fait perdre plus de temps pour avoir le bon chiffrage, voir les bonnes dates pour obtenir la livraison en temps et en heure. Sans compter parfois, une pénurie sur un produit indispensable dans la construction et l’agencement, comme par exemple le bois ou le métal pour les fabricants de fenêtres.
Les solutions possibles
Les prix dans la construction ont augmenté de 10 à 15 %, selon la FFB (Fédération Française du Bâtiment) et il n’est pas soutenable sur le long terme de travailler à perte. Même si le carnet de commande est bien rempli. Quelles solutions s’offrent aux entreprises du secteur du bâtiment ? Il est possible d’échelonner les projets dans le temps, rogner sur les surfaces, répercuter la hausse des prix et réduire la validité des devis…
Afin de faire les bons choix stratégiques et de vous sentir moins submergé, faites appel à un coach professionnel du Cabinet PROPULSE, qui va vous aider à prioriser les actions à mettre en œuvre et vous permettre de sortir la tête du guidon.
