Cartographier les soft-skills 

• Définition des soft-skills vs hard-skills / cartographie
• Définir les compétences comportementales pertinentes pour mon recrutement en lien avec cette cartographie
• Concevoir la grille d'évaluation

Evaluer les soft-skills

• Repérer les soft-skills à chaque étape du processus de recrutement
• Construire son questionnement d'évaluation en entretien de recrutement
• Sa posture de recruteur

Sécuriser son recrutement

• Mettre en perspective et décider

-> Identifier les soft-skills pertinents pour une entreprise ou nécessaires à un poste en lien avec les valeurs de l'entreprise

-> Fiabiliser ses recrutements au-delà des compétences techniques 

-> Savoir questionner pour détecter les soft-skills

-> Elaborer des outils d'évaluation des soft-skills

• Admission sans disposition particulière

La formation est pragmatique, riche en échanges et conviviale.

Enrichie de vos cas concrets, de situations rencontrées au quotidien dans l'entreprise, elle apporte des solutions, des connaissances et des outils qui pourront être mis en application dès le lendemain dans l'entreprise.

La formation sera animée par un coach professionnel et expérimenté

Chaque participant bénéficie d'un classeur de travail personnel

Notre bibliothèque de livres de références est en consultation libre dans le cabinet au moment des pauses

QCM

Création d'un plan d'actions personnel