1 - PRÉSENTATION DE CHACUN

Tour de table : Prénom / Nom / Activité / Statut - nombre de salariés (si souhait de
transmettre l'information) / attendus de cette formation

2 - QUELQUES BASES IMPORTANTES

- Les formes juridiques, les plus rencontrées dans le secteur du bâtiment
- Micro non traité / pas de document comptable
- Entreprise individuelle
- EURL
- SARL
- SAS
Point très rapide sur l'intérêt ou non de transformer une entreprise en fonction de
l'évolution d'activité de l'entreprise / de l'âge du dirigeant/ les projets de cession.

Focus rapide et simple sur
- La responsabilité des associés
- La responsabilité des dirigeants
- Le régime fiscal du dirigeant
- Le régime fiscal des associés
- Le régime social du dirigeant
- Le régime social des associés
- Les prises de décisions
- La transmission de l'entreprise

3 - LA VULGARISATION DES DOCUMENTS COMPTABLES POUR UN CHEF D'ENTREPRISE

1 - SAVOIR LIRE UN BILAN COMPTABLE
La lecture et l'interprétation des bilans et comptes de résultat comptable sont des incontournables
pour un chef d'entreprise. Comment procéder à une lecture correcte d'un bilan comptable, de quoi
se compose-t-il, comment l'interpréter ? Comment analyser la rentabilité d'une entreprise ?

I. PARTIE THÉORIQUE BILAN COMPTABLE = PHOTOGRAPHIE À UN INSTANT T DE L'ENTREPRISE

1 - QU'EST-CE QUE L'ACTIF ?
De quoi mon entreprise a besoin pour fonctionner Actif immobilisé / Actif circulant
- La liquidité de cet actif
- L'amortissement comptable = renouvellement à prévoir
- Trésorerie

2 - QU'EST-CE QUE LE PASSIF ?
- Comment est financé l'entreprise Capitaux propres / le total des dettes La santé financière de
l'entreprise / le poids des dettes sur la rentabilité de l'entreprise ACTIF = PASSIF

3 - LE COMPTE DE RÉSULTAT

- Constat de toute l'année écoulée de l'entreprise

4 - LE POSTE CLIENT
- La qualité du poste client
- les modes et délais des règlements clients
- la récurrence
- le risque de sous-traitance
- la dépendance économique

5 - LE CHIFFRE D'AFFAIRES
La marge : Achat marchandise - matière première / la gestion du stock / délai règlement du
fournisseur

- LA MARGE BRUTE Quels sont les charges de structures ?
- LA VALEUR AJOUTEE Impôts (hors IS) Les salaires et charges sociales La rémunération des
associés
- LE RESULTAT D'EXPLOITATION Produits et charges financières
- LE RESULTAT COURANT Produits et charges exceptionnelles
- LE RESULTAT DE L'EXERCICE Attention au résultat lié à de l'exceptionnel

II. ILLUSTRATION DE L'ENSEMBLE DES BASES ABORDÉES VIA DES DOCUMENTS COMPTABLES

Mise en pratique sur son bilan si volonté du dirigeant
Temps d'échange Questions Reprise des objectifs fixés en début de formation 1

- Être capable de comprendre les grands postes de son bilan comptable
- Savoir faire la différence entre actif, passif chiffre d'affaires et compte de résultat
- Savoir créer les tableaux qui permettent de suivre son activité au mois.

Chef d'entreprise

• Admission sans disposition particulière

Cette formation ne nécessite pas de prérequis particulier

Apport de connaissances théoriques, jeux pédagogiques, mise en pratique sous forme de cas à l'aide de son propre bilan si le stagiaire accepte.

Classeur de formation

Spécialiste de la finance

Quizz et plan d'actions personnel